Metrics
Was die Zahlen auf der Results-Seite bedeuten.
Die Results-Seite hat eine Summary für das ganze Experiment und eine Karte pro Goal. Diese Seite erklärt jede Zahl, die du dort findest.
Überblick oben
| Kachel | Bedeutung |
|---|---|
| Runtime | Wie lange Results gezählt werden, mit Startdatum und Tagesnummer, zum Beispiel „Since 2026-03-01 09:00 (day 5)". |
| Participants | Anzahl der Participants, mit dem Durchschnitt pro Tag. |
| Experiment status | Der Status des Experiments und der Zeitpunkt der letzten Änderung. |
| Device chart | Der Anteil der Participants pro Device type (desktop, mobile, tablet, other). |
Summary-Tabelle
Die Summary hat eine Zeile pro Variation. Die Baseline ist mit „Baseline" markiert. Die Spalten sind:
- Variation und ihr Traffic-Anteil, als Donut dargestellt.
- Participants, mit dem Anteil an allen Participants.
- Eine Spalte pro Goal mit der Improvement in Prozent, der Conversion Rate und den gesamten Conversions („CR / Σ") sowie der Confidence. Grün bedeutet Winner, Rot Loser, Grau inconclusive oder Baseline. Die Spalte des Primary Goals ist hervorgehoben.
Wenn SRM check im Project aktiviert ist, erscheint neben einer Variation, deren Traffic-Verteilung nicht zur geplanten Verteilung passt, ein Badge SRM. Siehe Results interpretieren.
Goal-Karten
Jedes Goal hat eine eigene Karte mit dem Goal-Namen, seiner ID und einem Satz wie „This is a click goal that counts one conversion per participant (where increase is better)". Die Tabelle in der Karte hängt vom Goal ab.
Goals, die Conversions zählen
| Spalte | Bedeutung |
|---|---|
| Conversions (Participants) | Anzahl der Conversions und der Participants, zu denen sie gehören. |
| Conversion rate (Range) | Conversions geteilt durch Participants, mit dem Bereich, in dem die wahre Rate wahrscheinlich liegt. |
Beispiel: 120 Conversions bei 2,000 Participants ergeben eine Conversion Rate von 6%.
Goals, die einen Wert messen
Das gilt für Revenue-Goals und für Custom-Goals mit dem Measurement type Value.
| Spalte (Revenue) | Spalte (Value) | Bedeutung |
|---|---|---|
| Total revenue | Total value | Die Summe aller Werte, mit Participants und Conversions. |
| Revenue per participant | Value per participant | Total value geteilt durch alle Participants, auch durch die, die nicht konvertiert haben. |
| Revenue per order (AOV) | Value per conversion | Total value geteilt durch die Anzahl der Conversions. |
Bei Value-Goals ist die Anzahl der Conversions die Anzahl der erfassten Werte. Revenue wird mit dem Währungszeichen des Goals angezeigt. Wenn du einen Value Filter setzt, werden die gefilterten Werte verwendet.
Spalten für jedes Goal
| Spalte | Bedeutung |
|---|---|
| Improvement (Range) | Wie viel besser oder schlechter die Variation als die Baseline ist, in Prozent. Bei Conversion-Goals werden Conversion Rates verglichen. Bei Value-Goals wird der Value per Participant verglichen. Die Range zeigt die untere und obere Grenze. |
| Confidence Interval oder Credible Interval | Eine Leiste, die die Unsicherheit der Improvement zeigt. Je breiter die Leiste, desto unsicherer das Result. Eine Leiste, die die Null schneidet, bedeutet, dass die Variation besser oder schlechter sein könnte. |
| Certainty | Wie sicher ABlyft ist, dass die Variation sich wirklich von der Baseline unterscheidet, in Prozent. Siehe unten. |
| Statistical State (Remaining duration) | winner, loser oder inconclusive. Bei inconclusive Variations eine Schätzung wie „≅ 12 days (≅ 3,400 participants) left". |
Improvement ist relativ: Die Formel lautet (Variation − Baseline) ÷ Baseline. Eine Baseline-Rate von 5% und eine Rate der Variation von 6% ergeben eine Improvement von +20%, nicht +1%.
Certainty
Die Spalte Certainty hängt von der Statistical method ab:
- Frequentist und Legacy: angezeigt mit
(p-value / z-score). Eine höhere Certainty bedeutet, dass der beobachtete Unterschied weniger wahrscheinlich zufällig ist. - Bayesian: angezeigt mit
(posterior probability). Der Prozentwert ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Variation besser als die Baseline ist.
Die Schätzung der verbleibenden Dauer ist nur ein grober Richtwert. Sie zeigt „The duration cannot be determined yet", wenn nicht genug Daten vorliegen.
Charts
Öffne Charts in einer Goal-Karte, um zu sehen, wie sich die Zahlen über die Zeit entwickelt haben. Wähle zwischen Chart view: Cumulative Total und Chart view: Daily Breakdown und dann einen Tab:
| Goals, die Conversions zählen | Value- und Revenue-Goals |
|---|---|
| Participants, Conversions, Conversion Rate, Improvement, Certainty | Participants, Total Value, Value per Participant, Avg. Order Value (Revenue) oder Avg. Value, Conversions, Conversion Rate, Improvement, Certainty, Value Distribution |
Wenn ein Experiment drei oder mehr Goals hat, vergleicht ein Chart Improvement Overview die Improvement aller Goals.
Filter und Einstellungen
Öffne Filters and Settings über der Summary, um die Results einzugrenzen:
| Filter | Wirkung |
|---|---|
| Start date, End date | Nur Daten in diesem Zeitraum zählen. |
| Device types | Nur ausgewählte Geräte zählen: Desktop, Mobile, Tablet, Other. |
| Statistical method | Vorübergehend mit einer anderen Methode berechnen. |
Solange ein Filter gesetzt ist, zeigt die Seite „You are viewing filtered results".
Download
Jede Goal-Karte hat ein Download-Icon (Tooltip Download CSV). Die Datei enthält eine Zeile pro Tag, Variation und Device type
mit den Spalten goal_id, day, variation_id, device_type, participants und occurrence. Bei Value-Goals enthält sie zusätzlich values und sum.
Nächste Schritte
- Statistical Methods: wie die Certainty berechnet wird
- Results interpretieren: wann ein Result zuverlässig ist